跨界数字产品 - 互联网产品策划、产品经理

资深产品架构师:以15年全栈能力,为您锚定数字时代的“确定性”

在充满不确定性的数字浪潮中,您需要的不仅是一位产品经理,更是一位能将复杂问题系统化、将模糊愿景可执行化、将业务目标产品化的“确定性”提供者。

我拥有超过15年的互联网产品全生命周期实战经验,从0到1,从1到N。我的角色,是您战略的第一道产品防线。

我的核心定位:从“数值模型”到“产业互联”的系统架构思维

我的产品哲学始于“数据驱动”,但远不止于数据报表。它是一套从游戏数值平衡中淬炼出的、关于系统、规则、反馈与增长的底层逻辑,并已成功复用于产业互联网的复杂场景。

数据建模的跨界赋能:从设计RPG游戏的数值心脏、SLG的战斗模拟器,到构建服务于国家发改委的医药企业信用评估模型,我证明了严谨的系统性建模能力,是打通虚拟经济与实体产业的数据桥梁。我能为您的业务,构建同样扎实、可信的“数据中枢”。

全链路产品掌控力:我精通从市场调研、需求分析、交互原型到数据验证的完整闭环。在金融、医疗、政企等领域,我主导的产品(数据平台、企业APP、移动门户)不仅满足了功能,更经受住了国家部委、大型银行等顶级甲方对严谨性、安全性与业务契合度的严苛考验。

“翻译官”与“连接器”:我擅长在业务(B/G端)、技术、设计、运营等多重语言间进行精准“翻译”。与发改委、建行、长沙银行等机构的合作经历,让我深刻理解如何将甲方的监管需求、商业目标,转化为清晰的产品定义与开发指令,并最终获得“一致好评”。

我的能力矩阵:不止于“想清楚”,更确保“做出来、管得好”

1. 产品定义与架构

核心:产品调研、商业分析、系统架构设计、复杂业务建模。

差异化:具备从游戏数值到产业信用模型的大数据实战与抽象能力,擅长为业务构建可量化、可模拟的“数字孪生”。

2. 研发管理与高效交付

核心:领导研发团队,制定总规划,管理Roadmap与版本迭代。

差异化:奉行 “结果驱动”的敏捷实践(每日站会+可视化看板),以关键节点为目标,确保团队聚焦与准时交付。兼具技术视角(前端/数据库/开发逻辑/3D基础),沟通无损耗,评估更务实。

3. 体验塑造与运营增长

核心:交互设计、原型制作、用户测试、UI界面功能布局。

差异化:掌握Photoshop,可独立完成功能性UI设计;拥有SEO、社区、公众号、大会运营的实战经验,能让产品“上线”即对接“运营”,策划线上活动,制造声量。

4. 严谨交付与沟通影响

核心:极致细致的文档能力、清晰的逻辑表达、快速学习。

差异化:具备培训讲师、展会策划、发布会控场经验,能面向客户、团队、公众进行有效沟通与价值传递。性格直接坚韧,以“解决问题”为唯一导向。

我能为您解决的挑战

当您有一个创新的业务想法,却不知如何转化为可落地的产品方案与数据模型时。

当您的项目面临复杂业务逻辑(如金融风控、产业平台),需要一位能Hold住全局、精通数据与业务的产品架构师时。

当您的研发团队效率低下,需要一位懂技术、强执行、善沟通的产品负责人来精准驱动、保障交付时。

当您需要一位能从产品设计,延伸到运营支持、甚至市场前端的多面手,确保产品价值闭环时。

我提供的,是融合了产品深度、技术理解、业务洞察与强韧执行力的“一站式”产品解决方案。这不仅关乎一个功能或一个App,而是关乎如何用系统的产品思维,为您的业务在数字世界中构建坚实的竞争壁垒。

让我们开始一次目标明确的对话。